27. April 2017

Consulting & Interim Management

Schwerpunkte: Strategie, Vertrieb, Controlling, Organisation

  • Stärkung der strategischen Position (Vision, Selbstverständnis, Markt, Produkt, Personal)
  • Effektivität und Transparenz in Rechnungswesen und Controlling z.B. Auslastungsplanung, Kosten-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung, Soll-Ist-Vergleiche, Kennzahlen
  • Krisenfrüherkennung (Strategie, Leistung, Erfolg, Liquidität) und Sanierungskonzepte
  • Vertriebskonzept und insbesondere Umsetzungsbegleitung
  • Personalführung, Kompetenzmanagement, Training
  • Innovationsmanagement

Ihr Vorteil:

  • Sie sichern den Fortschritt im Projekt und behalten gleichzeitig maximale Kostenflexibilität
  • Sie gewinnen eine qualifizierte Führungskraft mit der passenden Methoden- und Branchenerfahrung
  • Sie können auch unvorhergesehene Vakanzen kurzfristig und kurzzeitig überbrücken
  • Sie erhalten einen Blick über den Tellerrand und frische Impulse, unvoreingenommen und nicht betriebsblind
  • Auf Wunsch Mentoring erfolgsrelevanter Personen